Completo

Páginas: 5 (1193 palavras) Publicado: 17 de março de 2014
Teorias da Administração - Quinta-feira - Noite
Vigência:
07/09/2013 a 20/12/2013

Dados da Atividade
Atividade:
Atividade Avaliativa 3






Descrição da Atividade:
Esta é uma atividade eletrônica composta de 10 questões de múltipla escolha. Leia com atenção cada questão e assinale a opção que julgar correta e depois clique em ENVIAR. Ser quiser se sentir mais seguro, imprima asquestões e depois retorne ao questionário para responder.






Periodo de entrega
31/10/2013 a 30/11/2013






Tipo de atividade:
Individual






Objetivos:
Reforçar o conteúdo da etapa.






Critérios:
Número de acertos.






Valor da Atividade:
00,00 a 01,00








* Caro aluno ao enviar a atividade a mesma não poderá ser alterada.Parte superior do formulário
Atividade
Questão 1 de 10
Assunto:
Sistema Toyota de Produção
Enunciado:
Avalie as duas afirmações a seguir:

Os dois princípios mais importantes do Sistema Toyota de Produção são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. 
PORQUE
Para o bom funcionamento desses dois princípios, o sistema Toyota depende do comprometimento e envolvimento dosfuncionários.

Assinale a única opção correta.









Questão 2 de 10
Assunto:
MODELO JAPONÊS
Enunciado:
O modelo japonês de administração compõe-se de elementos fundamentais para o seu sucesso, conforme abaixo:
I.    Técnicas Administrativas: soluções como a organização enxuta e os círculos de controle de qualidade, criadas para tornar mais eficientes os processos produtivos.
II.   Cultura Organizacional: compreende hábitos mutáveis, como emprego vitalício, lealdade à empresa empregadora e dedicação integral ao trabalho.
III.    Cultura Nacional: são os valores e tradições mais permanentes que os hábitos da cultura organizacional. Aprimoram-se ao longo de séculos e terminam por integrar e influenciar a maneira como os japoneses praticam a administração.
IV.    Importância damentalidade preventiva: o controle da qualidade não se aplicava apenas à manufatura e à inspeção, mas também a todas as áreas funcionais e a todas as operações da organização 

Estão corretas apenas as afirmações:









Questão 3 de 10
Assunto:
Just in time
Enunciado:

3.    O sistema Toyota aplica três ideias principais para eliminar desperdícios, uma delas é o Just in time.Analise as afirmações abaixo relacionadas ao Just in time e defina V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma delas.
-    O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação. 
-    O princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo, minimizando a necessidade de estoques.
-    O fornecedor deve comprometer-se a entregaros suprimentos no momento exato.
-    Empresas que adotaram o just in time desenvolvem as parcerias com muitos fornecedores para garantir as entregas no momento necessário. 

Assinale a única opção correta.









Questão 4 de 10
Assunto:
ciências comportamentais
Enunciado:
As ciências comportamentais oferecem à teoria administrativa muitos subsídios sobre a natureza ecaracterísticas do ser humano. Nesse contexto, relacione essas naturezas e características da lista abaixo.

A)    o ser humano é um animal social dotado de necessidades, em especial, necessidades gregárias. 
B)    o ser humano é um animal dotado de um sistema psíquico.
C)    o ser humano é um animal dotado de aptidão para aprender.
D)    o ser humano tem seu comportamento orientado para objetivos,muito complexos e mutáveis. 

a)    O sujeito tem capacidade de organizar suas percepções de forma integrada, o que lhe permite uma organização perceptiva e cognitiva comum a todos os seres humanos.
b)    O sujeito tende a desenvolver relacionamentos cooperativos e interdependentes que o levam a viver em grupos ou em organizações sociais.
c)    É importante compreender os objetivos humanos...
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