Competição e estrategia

Pankaj Ghemawat

Competição e Estratégia de Negócios em Perspectiva Histórica

Uma revisão das teorias de concorrência e estratégia de negócios ao longo do último meio século, revela um desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência de um mercado para tais idéias também são discutidos.
Estratégia "é um termo que pode ser rastreada até os antigos gregos, para quem isso significava um magistrado ou um comandante militar em-chefe. O uso do termo no mundo dos negócios, no entanto, data apenas do século vigésimo, e sua utilizar num contexto conscientemente competitivo é ainda mais recente.
Depois de fornecer algum fundo histórico, este ensaio se concentra em como a evolução de idéias sobre estratégia de negócios foi influenciado pelo pensamento competitivo na segunda metade do século XX. A revisão tem como objetivo a não ser abrangente, mas, em vez disso, se concentrar em algumas questões-chave tópicos em aplicar o pensamento competitivo à estratégia de negócios. É dada especial atenção ao papel de três instituições - Escola de Negócios de Harvard e duas empresas de consultoria, o Boston Consulting Group e McKinsey & Company em olhar para o desenvolvimento histórico e difusão de teorias da concorrência e estratégia de negócios. O ensaio conclui com uma discussão de como o surgimento de um mercado de idéias neste domínio amplo é susceptível de afectar futuros desenvolvimentos nesta área.
Pankaj Ghemawat é o Jaime e Josefina Chua Tiampo Professor of Business Ad-ministração da Harvard Business School.
O autor baseou-se uma versão preliminar preparado pelo Dr. Peter Botticelli sob sua su pervision e também se beneficiou de comentários úteis por Walter A. Friedman, Thomas K. McCraw, e três árbitros.
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