competencias
7088 palavras
29 páginas
$%'
0,
)
&
%
) 1
+ +
'
'
( )* %
+
- ' '
*(, %
&
'
(
,%'
+'
)
(.
(, ' + 2
' (
'
'
(
3
(/ +
4
%
!"
*
#
%'
"
% #
" &
!
'
)
(
#
# )
#!
"+
#
"
'
)
&)
)
"+
+
0
,
$
)
!
'
.
$
) $
"
$
/
&*
$
$
,-
#
0
!"
$
"
$
$
/)
&
(
(
.
.
"
)
.
.
).
.
.
7 "
5(
# ,-
3
)
2
/
0
.
)
.
.
"
.
. "
1
'
.$
7
.
#
".
&4
&4
"
7 8
.
#
.
.
.$
.
5 46 .
"
&
.
7 . . ,
0
"&
"& .
"
)
" $
/)
%6.
A discussão sobre competências, pela relevância que tem assumido no contexto organizacional, vem também, de forma conseqüente, suscitando reflexões no campo teórico. Levantam-se questionamentos sobre sua aplica%(
(%
'
' ( ) % @A %
!
5
"
(
'
+ (
+) +
6 *
%(
'
' + + ( 6.
9 & ; 7%
6. B .
"= + 7
' + + ( 6. 9 + +
+ + & .
(?
%)
$%+
& +
9 +
:
%)
(
+ + & .
(?
.
%) : 7 9
(
+ &
)
* " "=
SABER MOBILIZAR
=>
SABER COMUNICAR
=>
SABER APRENDER
=>
SABER COMPROMETER-SE
SABER ASSUMIR
RESPONSABILIDADES
TER VISÃO ESTRATÉGICA
=>
=>
=>
Saber o que e por que faz
Saber julgar, escolher e decidir
Saber mobilizar recursos de pessoal, financeiros e materiais, criando sinergia entre eles
Compreender, processar e transmitir informações e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros
Trabalhar o conhecimento e a experiência
Rever modelos mentais
Saber desenvolver-se e propiciar o desenvolvimento dos outros
Saber engajar-se e comprometer-se com os objetivos da organização
Ser responsável, assumindo os riscos e as conseqüências de suas ações, e ser, por isso, reconhecido
Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas
Fonte: Fleury e Fleury (2001, p.22).
Dutra (2001, 2004) afirma