Comp. organizacional

Compor tamento Organizacional
Professor Me Er icson Makar ius Borges

Palavras chave: grupo, equipe, cultura.

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Objetivos de apr endizagem
• Difer enciar :
– Conceitos de gr upo e equipe.

• Entender :
– Difer enças das ações de um gr upo e de uma equipe no contexto or ganizacional.
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Objetivos de apr endizagem
• Analisar :
– Compor tamento, conhecimento, inter ação, desenvolvimento e a motivação influenciam na constr ução das equipes.

• Analisar :
– Pr ocesso decisór io e as diver sas ver tentes que o compõe.
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Objetivos de apr endizagem
• Analisar :
– Compr eender a impor tância da existência de equipes eficazes nas or ganizações.

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Família

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Tr abalho

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Diver são

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Religioso

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Gr upo ou equipe
• Pessoas:
–Juntas por si só não for mam uma equipe. • Famílias:
–Vivem juntas, –Não convivem juntas.
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Quando se for ma uma equipe?

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Existe uma equipe quando:
• Mínimo pessoas de 2, máximo de 30

–Inter ação e coesão

• Estr utur a
–nor mas

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Existe uma equipe quando
• Rede de comunicações •Identidade Coletiva
–Per sonalidade de equipe

• Objetivos comuns

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Inter ação
• Refer e-se às:
– Modificações de compor tamento – Quando duas ou mais pessoas
• Se encontr am contato. e entr am em

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Estr utur a
• Na for mação das equipes:
– Apar ece a hier ar quia de valor es; e – Papéis a ser em desempenhados.

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Estr utur a

A pessoa é tr atada na equipe de acor do com o seu status.

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Estr utur a
• São fator es de status:
– Car go – Salár io – Hor ár io de ser viço – Local de r efeição – Outr os
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Estr utur a da equipe
• Os pr incipais autor es da ár ea, atém-se a tr ês pontos fundamentais:
1. Tamanho; 2. Composição; 3. Or ganização.
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Tamanho
• Diver gências entr e autor es sobr e o tamanho ideal:
– 5 a 7 integr antes – 7 a 10 integr antes

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• Equipes com 10 ou mais pessoas:
– For mação de subgr upos e suas