Como motivar em tempos de crise

1 INTRODUÇÃO

Qualquer que seja o ramo de uma empresa é muito importante que seus colaboradores tenham um sentido maior do que apenas colecionar dinheiro.
Hoje a maioria das empresas desenvolve programas de motivação fundamentados em gratificações financeiras, o que não deixa de ser interessante, pois assim é possível aumentar a remuneração, porém deve-se ressaltar que o fator financeiro é importante, mas não é nem de longe a mais importante condição para que os funcionários mantenham-se motivados.
O melhor motivador, sem dúvida, é um líder capaz de tocar o coração de seus colaboradores e mostrar a importância de seu trabalho. O verdadeiro líder cria condições para a pessoa realizar o seu máximo independentemente de prêmios, ou gratificações. Um bom líder consegue fazer com que seu grupo o siga, para que juntos consigam alcançar os objetivos pré estabelecidos pela organização.
A motivação move pessoas e organizações e é ela que nos impulsiona sempre em nossas decisões.
Entretanto, uma equipe desmotivada pode complicar e muito o bom andamento de uma empresa, pois funcionários desmotivados tendem a faltar mais, chegar atrasado, não cumprir com prazos e o que é pior podem transmitir seu descontentamento para os demais contagiando toda a equipe.
No decorrer do trabalho, foi vislumbrada a revisão de literatura baseada em autores renomados que conceituam sobre o tema apurado, de modo a identificar os principais aspectos relacionados à motivação empresarial.

1.1 TEMA

Como Motivar em Tempos de Crise

1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Processos e procedimentos não definidos adequadamente podem resultar na insatisfação de empregados, bem como perda destes para o mercado de trabalho.
Diante desta afirmação problemas em relação à motivação dos funcionários podem ocasionar queda de produtividade em uma organização?

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 Objetivo Geral
Este trabalho tem o objetivo de revisar os principias autores sobre o assunto em questão e comparar