como fazer um parecer

PARECER
SUGESTÃO REFERENTE À IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE “SKIMMING” RÁPIDO DENTRO DA CONFEITARIA DO SUL DE MINAS GERAIS, LANCANDO UM NOVO PRODUTO NO ESTADO DE SÃO PAULO.
Com o objetivo de lançar o novo produto, surgiu-se a necessidade de adotar uma estratégia de mercado para assim conseguir competir com um de seus maiores concorrentes.
A estratégia sugerida de “skimming” rápido seria de certa forma interessante para a fábrica de confeitos, com o intuito de lançar um produto novo em outro estado este poderá ser lançado a um preço alto, porém acompanhado de muitas promoções, estes gastos elevados com promoções ajudam na penetração mais rápida no mercado.
Opina-se, assim, que a estratégia tratada é viável, pois almejando constituir a preferência de marca, os compradores do produto serão aqueles que realmente o valorizam e estarão dispostos a pagar pelo preço pedido, assim o que se perde em quota de mercado recupera-se nas margens de venda.
É o parecer, sub censura.
Cascavel, 21 de novembro de 2013
SIMONE BAI

RELATÓRIO
A fim de criar um programa de treinamento a diretoria de Recursos Humanos tem a necessidade de avaliar certos pontos que serão importantes para a criação do mesmo, dessa forma ampliando o conhecimento técnico dos funcionários e a valorização de suas competências individuais.
Seguindo as diretrizes determinadas para a criação do programa de desenvolvimento profissional para o ano de 2013, podem-se avaliar certos pontos que serão importantes para a implantação do mesmo, seguem eles.
Identificar competências profissionais e pessoais para curto e longo prazo baseando-se na missão, visão, estratégia, políticas e objetivos da empresa, implementar ações para melhorar e adquirir competências, avaliar a eficácia, manter as competências adquiridas, e por fim o recrutamento interno que visa aproveitar o potencial humano e motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais colaboradores.
A partir da implementação dos pontos