Como avaliar a estrutura organizacional da sua empresa

Como avaliar a estrutura organizacional da sua empresa

Um dos fatores que mais influencia um projeto é a estrutura organizacional em que o projeto é executado, pois a estrutura organizacional é reflexo dos objetivos, estratégias, cultura, normas e do próprio estilo de gerir o negócio.
Um projeto executado em uma estrutura funcional, certamente, terá mais dificuldade e obstáculos a superar do que um projeto executado em uma organização onde a estrutura é projetizada.
Mas como dizer com precisão qual é a estrutura organizacional existente onde o projeto é, ou será, executado?

Para responder a essa pergunta, será apresentada uma das 3 ferramentas do Modelo wPMO de implantação de Escritórios de Projetos utilizadas para analisar o ambiente de gerenciamento de projetos da organização.

A palavra ferramenta, às vezes, assusta, pois parece ser algo complexo. Na verdade é extremamente simples. São somente 6 perguntas, onde cada pergunta tem uma pontuação. Ao final, de acordo com a pontuação obtida, é possível determinar se a organização é projetizada, matricial fraca, balanceada, fraca, funcional e até mesmo se apresenta uma estrutura composta (que é pouco citada, mas também está prevista no PMBoK®).

Aproveitando a oportunidade, será descrita cada estrutura e os seus prós e contras da execução de projetos, de forma que, após ler o artigo, a resposta a um questionamento sobre o tema, certamente, levará em conta palavras simples e argumentos fortes.

Artigo recomendado também para quem estiver implantando um escritório de projetos na sua organização.

Classificação do artigo
Área foco: General Business Skills (GBS) [Habilidades e conhecimentos gerais em gestão]
Nível de conhecimento: General [Básico]

1. Formulário de avaliação da estrutura organizacional
O formulário de avaliação da estrutura organizacional foi desenvolvido com base no PMBoK® e integra o Modelo wPMO de implantação de Escritórios de Projetos, sendo utilizado como um dos