Como aumentar lucros de uma transportadora

INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar de uma forma ampla a empresa Construrban, que é uma prestadora de serviços e tem muitos gastos com transportes, que pequenos investimentos podem mudar a estrutura de uma organização, principalmente focalizando em reduções de custos com manutenções preventivas e corretivas. Para a elaboração deste trabalho, além de pesquisas nos setores da empresa, como suprimentos, frotas, contabilidade, visitas nas unidades junto com o operacional, nos baseamos também em pesquisas bibliográficas, para termos fundamento teórico e objetividade, nosso primeiro passo foi conhecer o real problema da empresa, estando totalmente ciente das dificuldades a serem enfrentadas e termos base para implantar o projeto de melhoria. A necessidade deste trabalho surgiu ao tomarmos conhecimento que a Construrban estava deixando de ganhar dinheiro, deixando de aumentar sua margem de lucratividades, por erros pequenos mais significativos. Nosso maior desafio foi mostrar que os erros estavam acontecendo e que era preciso mudar, muitos não conseguiam entender que era preciso intervir, além da dificuldade dos funcionários se adaptarem com o novo projeto, pois de uma forma ou de outra estaríamos mudando os seus hábitos, a forma de trabalho, um pouco da política da empresa, tendo mais transparência, controlando mais, exigindo mais responsabilidades, coisas que não eram feitas. O foco deste projeto, não era de mudar a política da empresa, mais sim, fazer com que os gestores enxerguem que tudo pode ser melhorado, e que todos os setores devem ter o mesmo peso dentro de uma organização, para que a mesma tenha seus objetivos alcançados e seja a cada dia mais reconhecida no mercado. Como sabemos que os objetivos de qualquer organização é ter lucros, foi uma excelente oportunidade de intervenção, pois nosso projeto está focalizado justamente para tentarmos aumentar essa lucratividade, reduzindo os custos