come o do artigo LEITURA E PROD

ANÁLISE SWOT COMO UM MÉTODO AVALIATIVO DOS PONTOS FORTES E FRACOS DE UMA ORGANIZAÇÃO

HELLEN BARROS

Concentrate on strengths, recognize weakness, grab opportunities and guard against threats. (Sun Tzu, )

Resumo: As metas de uma organização não existem isoladamente. Elas são fundamentadas pela percepção contínua do ambiente externo e de sua capacidade interna. Anualmente as empresas se comprometem com atingimento de metas mensuráveis. Mas essas metas não surgem por um passe de mágica, é preciso que o administrador tenha uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais, adequando-os aos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças do negócio. Este estudo tem como objetivo explicitar a importância da análise interna dos pontos fortes e fracos de uma organização. A metodologia usada para realização desse estudo foi pesquisa bibliográfica e análise do ambiente empresarial. Como suporte teórico para esse estudo foi realizado ainda uma análise a partir das ideias de LUECKE (2009), CHIAVENATO (2001), Crainer (2000)
Com base em estudos e pesquisas, fora compreendido que as forças são capacidades que permitem que sua empresa ou unidade tenham um bom desempenho, algo que a diferencia da concorrência, competência que precisa ser alavancada em busca da melhoria constante. Já as fraquezas são características que impedem que sua empresa ou unidade tenha um bom desempenho, e precisam ser abordadas individualmente para que seja possível anular os problemas que elas ocasionam. Uma das formas de tornar mais fácil a análise interna é utilizando Ferramentas da Qualidade, porque possibilitam encontrar as raízes dos problemas e melhoram a cooperação em todos os níveis da organização. Portanto, para criação de uma melhor estratégia empresarial, é necessário analisar principalmente o ambiente interno, que é onde os executivos têm controle e a capacidades de modificar