Coaching

cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas evoluem, forçando as organizações e os profissionais a inserirem-se nesse processo de mudança, o que exige que os mesmos se tornem competitivos no mercado globalizado. As organizações e, consequentemente os profissionais, tem sido pressionados a mudanças devido à necessidade de competir e sobreviver num mercado exigente, globalizado e dinâmico.
Um dos processos atualmente bastante utilizado e difundido no sentido do indivíduo desenvolver seu potencial é o coaching, de maneira que uma demanda por profissionais que atuem com este processo vem sendo notada. Empresas e organizações estão caminhando no sentido de assumir, como requisito essencial, a contratação de líderes que apliquem coaching em suas equipes. Isso porque, profissionais que se atualizam com as novas tendências vêm buscando ferramentas de desenvolvimento produzidas pelo processo de coaching, preparando-se para futuras oportunidades e também para melhorar diversos aspectos da vida, não só aqueles relacionados ao trabalho (Di Stéfano, 2005).
Ainda que perante essa valorização do coaching no quesito de desenvolvimento de pessoas, o que se faz notar é que tal processo tem sido enfatizado internacionalmente, principalmente na Europa e Estados Unidos. No Brasil, embora o coaching tem sido abordado e valorizado nas empresas, sendo muito divulgado sob a forma de cursos e workshops, oferecidos no mercado, ainda são poucas pesquisas e publicações científicas sobre o assunto, princip
Ainda que perante essa valorização do coaching no quesito de desenvolvimento de pessoas, o que se faz notar é que tal processo tem sido enfatizado internacionalmente, principalmente na Europa e Estados Unidos. No Brasil, embora o coaching tem sido abordado e valorizado nas empresas, sendo muito divulgado sob a forma de cursos e workshops, oferecidos no mercado, ainda são poucas pesquisas e publicações científicas sobre o assunto,