Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira

4016 palavras 17 páginas
Opet
Coaching Executivo

Rafael Julian dos Santos

Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira

Curitiba
2014
Opet
Coaching Executivo

Rafael Julian dos Santos

Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira

Trabalho de conclusão de modulo apresentado como parte dos requisitos para aprovação, sob orientação da Profª Jane Vech.

Curitiba
2014
Sumário

1 INTRODUÇÃO

Muitas pessoas têm dúvidas em relação àquilo que é possível trabalhar através do Coaching, por isso é importante esclarecer que esta metodologia não impõe nenhuma espécie de limitação em relação às metas e aos objetivos que o indivíduo deseja alcançar, que podem abranger as mais diversas áreas da vida pessoal ou profissional como, por exemplo, o relacionamento interpessoal, o desenvolvimento de uma capacidade específica (liderar, vender, falar em público, etc.) o trabalho em equipe, a superação de um medo, fobia ou limitação ou qualquer outra questão.

2 O QUE É COACHING

É um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir a um objetivo desejado pelo cliente. O coach (motivador) apoia o cliente na busca de realizar o objetivo, ajudando a traçar as diversas metas que somadas levam o coachee(motivado) ao encontro ao objetivo estabelecido dentro do processo de coaching. Isso é feito por meio de reflexões e posterior análise das opções e da identificação e uso das próprias competências, como o aprimoramento e também o adquirir novas competências, além de perceber, reconhecer e superar as crenças limitantes, os pontos de maior fragilidade. Coaching é, portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informações crescentes oriundas de sessões, estabelecendo metas, com a finalidade de

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