Clinica massoterapia

Segundo BRITTO e WEVER, empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma ideia através da aplicação de criatividade, capacidade de transformação e o desejo de tomar aquilo que comumente se chamaria de risco(BRITTO E WEVER, 2003, p 18).
Segundo WOULER e MATHIAS, projeto é a parte integrante do processo de planejamento da empresa sendo um modelo para captar e comunicar os diversos níveis hierárquicos os pontos críticos do processo de decisão ( WOULER e MATHIAS, 2008, p 1).
Segundo DRUKER, planejamento estratégico é o processo continuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias á execução com essas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas (DRUKER, 1984, p 133 a 136).
P.Druker, Introdução á Administração, São Paulo, Pioneira, 1984, p. 133-136.
Empreendedores Brasileiros: Vivendo e aprendendo com grandes nomes/ Franisco Britto e Luiz Wever. - Rio de Janeiro: Elsevier 2003 6º reimpressão.
Segundo CHIAVENATO e SAPIRO, Planejamento Tático são as estratégicas desdobradas em táticas que funcionam no médio prazo, permitindo realimento para imediata obtenção de objetivos limitados. Os planos táticos referen-se a cada departamento ou unidade da organização e seu foco é no médio prazo, isto é, no exercício anual (CHIAVENATO e SAPIRO, 2003, p 41).
Planejamento Estratégico/ Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 8º Reimpressão.
Segundo FISCHMANN e ALMEIDA, Planejamento Tático (orçamento) é um planejamento e curto prazo predominantemente quantitativo abrangendo decisões administrativas e operações e visando á eficiência da organização(FISCHMANN e ALMEIDA, 2009, p 25)
Planejamento Estratégico na pratica/ Adalberto A. Fischmann, Martinho Isnard Ribeiro de