Clima Organizacional

O clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do pessoal nas empresas

v. 4, n. 1, p. 5-12, jan./dez. 2011

O CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA AVALIAÇÃO
COMO ESTRATÉGIA PARA O AUMENTO DA
PRODUTIVIDADE DO PESSOAL NAS EMPRESAS
ORGANIZATIONAL CLIMATE AND YOUR EVALUATION AS
STRATEGY FOR THE INCREASE OF THE PERSONNEL'S
PRODUCTIVITY IN THE COMPANIES
Débora Renata Piane*
Franciele de Barros*
Izabela Osti Rodrigues*
Sérgio Luciano Dezuane*
Larissa Braz Krauniski**
Rodrigo Vicente Pereira***
Laércio Pereira da Silva****
Resumo
O presente estudo é resultado de um trabalho final de estágio supervisionado e tem como tema o clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do trabalho dos funcionários de uma empresa do segmento de beneficiamento de borracha. Os objetivos são: avaliar o clima organizacional do setor de produção da empresa, seus efeitos no trabalho do pessoal e, com base nas respostas, subsidiar decisões de caráter estratégico no que diz respeito à melhoria ou manutenção da produtividade do corpo funcional da empresa. Para isso, foi aplicada uma pesquisa de clima organizacional em forma de questionário para uma amostra de seis funcionários do setor de produção, representando 55% dos funcionários do setor. O resultado da pesquisa de clima organizacional foi satisfatório e o clima organizacional do setor foi definido como bom. Desta forma, concluiu-se que no setor pesquisado as variáveis organizacionais que contribuem para o aumento da produtividade do trabalho do pessoal e da qualidade dos produtos e processos são: liderança do setor, condições físicas de trabalho e equipamentos de segurança satisfatórios, busca dos funcionários por resultados sempre melhores que os esperados e preocupação com a qualidade do trabalho. Contudo, as variáveis organizacionais observadas na pesquisa de clima organizacional que impactam de forma negativa no desempenho do trabalho dos