Clima, cultura e mudança organizacional

Carla Shirley Jessica Chaves Marina Lissandre Patrícia Tamataya P í i T Rejane de Jesus Tayna Almeida

Clima Organizacional Cli O i i l
Saiu o resultado da pesquisa de clima organizacional da BomTempo S.A. Entretanto, os resultados p ç q p p J g , relativos ao item Responsabilidade e Motivação com o Trabalho são os que mais preocupam Jorge, o Diretor de Recursos Humanos. Estes são os resultados da pesquisa: Responsabilidade e Motivação com o Trabalho Índice de 5 a 1* Grau de Importância** (ENADE 2009)
Responsabilidade e Motivação com o Trabalho 1. Satisfação com o conteúdo e a variedade do trabalho S ti f ã t úd i d d d t b lh 2. Satisfação com o nível de responsabilidade sobre o trabalho 3. Satisfação com a autonomia para realizar o trabalho 4 4. Satisfação com a influência na tomada de decisão para realizar o ç p trabalho 5. Satisfação com o feedback no trabalho e nos seus resultados Índice de 5 a 1* 2,2 2,1 4,5 4, 4,2 4,0 Grau de importância** Muito importante M it i t t Importante Muito importante Importante p Muito importante

* Índice de 1 a 5, sendo 5 muito bom; 4 bom; 3 regular; 2 ruim; 1 muito ruim. ** Escala de 4 opções: muito importante; importante; pouco importante; não importante. Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe preparar algumas opções de planos voltados para gerar p ,J g q p p p g pç p p g motivação com o trabalho e reverter essa situação junto aos funcionários. Por qual das alternativas Jorge deverá optar? a) Abertura dos canais de comunicação e feedback. b) Aumento do trabalho em grupo. b) Aumento do trabalho em grupo c) Enriquecimento de cargo lateral e vertical. d) Participação dos funcionários no processo decisório. e) Simplificação das atividades.

Em relação à gestão de clima organizacional no