Cirque du Soleil

Páginas: 3 (577 palavras) Publicado: 22 de janeiro de 2015
Estudo de Caso
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
Cirque du Soleil
REFERÊNCIA: DELONG. Thomas J.; VIJAYARAGHAVAN. Vineeta. Cirque
du Soleil. Harvard, Business, School, abr. 2006. Disponívelem:
. Acesso em 02 jun.
2014.

Fundado em 1984 por um grupo de artistas de rua, O Cirque du Soleil
estabeleceu elementos inovadores, ainda que seus espetáculos conservem
alguns elementostípicos, como a tenda, os palhaços e os acrobatas, deixaram
de lado outros, notadamente os números com animais, dando ênfase à música,
ao figurino e à cenografia, envolvendo todas as suas fontes deinspiração.
Reinventou o setor, aliou criatividade e um modelo de negócio ousado, a fim de
criar uma nova forma de entretenimento que oferecesse a vibração e a diversão
do circo com a sofisticaçãointelectual do teatro e da dramaturgia.
O Cirque recruta artistas, de todos os lugares e cada um com seus
costumes e com suas habilidades. Isso torna-se um diferencial do Cirque du
Soleil, pois são váriasexperiências, personalidades e visões que compõem o
espírito da organização. Sempre é um desafio para Catin, a diretora de elenco
do Cirque, encontrar artistas que se encaixem no perfil dacompanhia. A questão
não é só levar mais um talento para compor o elenco do circo e esquecer a sua
história, é fazer com que essas pessoas consigam continuar na companhia e se
desenvolver, assumir os riscosde deixar tudo
A rotina do circo é cansativa e longa, os funcionários abrem mão de suas
vidas pessoais. Para treinar os artistas escolhidos para um espetáculo
específico, criou-se programas comduração de quatro meses para dar todo o
apoio que o atleta precisar. Os artistas trabalham duro para que o conceito inicial
do circo seja mantido e ao mesmo tempo haja inovação e muita criatividade.Tudo isso é acompanhado de perto pelos diretores de Montreal.
A companhia é um grande sistema. Cada integrante afeta outro
integrante. Portanto, é preciso que haja harmonia e equilíbrio durantes...
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