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Objetivo deste estudo: desenvolver um estudo introdutório aos processos ágeis de software.
Introdução:
Segundo Ambler, o desenvolvimento de software em processos prescritivos:
É baseado no paradigma comando e controle.
É mais atrativo para gerentes do que para a maioria dos desenvolvedores.
Segmenta o desenvolvimento de software em especialistas que não possuem visão do todo.
Muitas vezes deixa a equipe do projeto em situações críticas.

Os princípios do desenvolvimento ágil de software surgiram num contexto de expansão da abordagem lean (enxuta) e com a necessidade de aceleração da entrega de resultados / produtos aos clientes.
Manifesto Ágil:
Foi um manifesto publicado por um grupo de 17 metodologistas, dispostos a atacar os problemas típicos do desenvolvimento de software1, propondo uma nova abordagem para eles.
Em 2001 foi criada a Agile Alliance, organização não-lucrativa que auxilia indivíduos e organizações que utilizam abordagens ágeis para desenvolver software.
Definição de quatro valores (preferências, não alternativas) para o desenvolvimento de software:
Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas: os fatores mais importantes a serem considerados são as pessoas e como elas trabalham juntas.
Se pessoas não trabalham juntas adequadamente, nem as melhores ferramentas e processos ajudarão.
Software operacional ao invés de documentação abrangente:
A maioria dos desenvolvedores preferirá escrever software, não documentos
Colaboração do cliente ao invés de negociação contratual:
Somente clientes podem dizer o que eles querem
Clientes provavelmente não pedem as coisas certas da primeira vez.
Contratos são importantes, mas o entendimento do papel de cada um com adequada comunicação é mais ainda.
Respostas à mudanças ao invés de aderência a um plano:
Pessoas mudam suas prioridades
Mudança é uma realidade do desenvolvimento de software
Não existe problema de se ter um plano, ele precisa ser maleável para supertar as mudanças.