Cedro Textil Unopar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL
CONECTADO
SUPERIOR DE LOGÍSTICA

bh
2014

• INTRODUÇÃO
• DESENVOLVIMENTO
• CONCLUSÃO

INTRODUÇÃO
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Com mais de 140 anos de tradição, a Cedro Textil é uma das principais empresas têxteis do país, com capital 100% brasileiro e capacidade de produção de 168 milhões de metros quadrados de tecidos por ano. Sediada em Belo Horizonte, a empresa gera cerca de três mil postos de trabalho, em nossas quatro fábricas localizadas nas cidades de Sete Lagoas, Caetanópolis e Pirapora.

RELATÓRIO ANUAL - RECEITA / LUCRO
Em 2013, a Receita Bruta de Vendas alcançou R$ 707 milhões, valor R$ 104,9 milhões superior à de 2012,correspondendo a uma alta de 17,4%.

A GESTÃO DE ABASTECIMENTO
(SUPLLY CHAIN MANAGEMENT)
A gestão de abastecimento (Suplly Chain Management) no seguimento têxtil começou com as grandes empresas têxteis, que introduziram esta estratégia para reduzir custos, aumentar a produtividade, melhorar o controle de estoque e garantir maior precisão na chegada dos fios, tecidos e malhas ao seu destino final. O setor têxtil está diretamente ligado a moda e, portanto ,é fundamental que a matéria prima para elaboração de qualquer nova coleção chegue ao destino no prazo estimado.
Para maior controle de sua cadeia de abastecimento passou a controlar todo o processo, desde a colheita do algodão nas lavouras ate a entrega de um rolo de tecido no atacado ou no varejo. Para eficácia da cadeia de suprimentos realizou investimentos no centro de distribuição de produtos acabados, em que a empresa controla todo recebimento ,a armazenagem e o inventario desses produtos através do códigos de barras com leitura ótica, quando eles estão entrando no armazém.

A LOGÍSTICA DA CADEIA PRODUTIVA
A logística da cadeia produtiva se baseia na colheita do algodão em um alto grau de mecanização, assim reduz o custo da mão-de obra e obtendo melhor qualidade das fibras de algodão e retirando as impurezas. A colheitadeira transfere o algodão colhido para o caminhão onde o