CASO GOODYEAR

IESP
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

CASO GOODYEAR

A-Em que aspectos o caso da Goodyear tem a ver com a teoria estruturalista?
Com o objetivo de um maior direcionamento e afim de eliminar seu lado conformista por esta a muito tempo no mercado e ser uma empresa solida a Goodyear programou a teoria estruturalista dando um foco maior no ambiente externo da empresa,todavia,não deixou em segundo plano o ambiente interno organizacional, e com o direcionamento de renovação metodológica a empresa procurou sempre esta atendendo as mais diversas necessidades de seus clientes fazendo uma interação com outras organizações, afim de trocar experiências e procurando fazer parte de um todo B-Como a Goodyear montou um conjunto organizacional para ganhar mercado?
Evitando custos desnecessários, reduzindo o quadro de funcionários, vendendo negócios deficitários entre outras ações, a Goodyear passou a investir em tecnologia e inovação criando assim um canal de satisfação com seus clientes, com o intuito de aumentar suas vendas, incluindo exportações a empresa precisou ganhar a confiança de seus consumidores em todas as subsidiarias. C- Como a visão global da estrutura mudou a tarefa organizacional da Goodyear?
A partir da visão da teoria estruturalista, a empresa percebeu que a mesma fazia parte de um sistema ágil e de mudanças rápidas onde existe uma grande variedade de organizações da mesma categoria de produto, competindo pelo mesmo mercado D- Como foram elaborados e alocados os objetivos da organização?
A empresa inovou na qualidade de seus produtos, no caso pneus, a fim de destacar-se no mercado deste. Também através dos objetivos de sistemas e objetivos de produção.