cases

Mc Donald’s
O Mc Donald’s tem uma estrutura basicamente operacional, pois mais de 95% dos trabalhadores são de restaurantes, eles valorizam muito a mão de obra jovem considerando assim, descontraida, com energia,hábil para lidar com clientes e a vida por aprender.
O conceito de consultoria interno é:estou aqui para ajuda-lo a fazer que esperamos que você faça, é sua responsabilidade atingir os resultados e eu vou ajuda-lo a atingir mais rapidamente e a custo menor.O consultor interno antes de assumir sua funão passa pela vivência de gerente operador, ele treina e oferece suporte à equipe gerencial no recrutamento, na seleção, no treinamento, na promoção e na demissão de funcionários.A empresa se preocupa em reter atrair e desenvolver pessoas que estão atentas com suas estratégias.

Mercedes-Benz
Reuniões são feitas frequentemente , os empregados planejam tarefas, assumindo a responsabilidade pela qualidade e pela decisões a serem tomadas durante todo o processo de fabricação dos automóveis, isso melhora a produtividade.
Se tem uma uniformidade nos procedimentos, uma equipe de consultoria interna que atua permanentemente ajustando, revisando e atualizando os procedimentos de acordo com os objetivos da organização.

Rhodia
Seus produtos e serviços atendem aos mercados de vestuário, beleza, alimentação, indústria automobilística, eletrônica, saúde e meio ambiente.Tem implantado a consultoria interna de recursos humanos e seus três valores essenciais são a conquista, exigência e coesão.O profissional de recursos humanos desenvolveu o perfil generalista em Rh, apoiando seus clientes internos em assuntos diversos e abrangentes:selecionando, treinando, planejando carreira e sucessão, Todo esse processo faz com que os funcionários se capacitem e possam confiar e compartilhar sucesso com a empresa.

Solvay do Brasil S.A
Indústria química de origem Belga com filosofia de trabalho:produzir, armazenar, transportar produtos e dar assistência aos