casa vila madalena
Empresarial
Estuda e analisa o negócio da empresa assim como a elaboração do diagnóstico
Empresarial
Nome Flavio Stein
Cargo Professor
NEGÓCIO
Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa .
Uma resposta à questão “qual é o nosso negócio?” , sem a necessária reflexão pode levá-lo a uma armadilha, a uma resposta míope. Deve-se centrar a análise no benefício, o que chama-se de visão estratégica do negócio, pois permite enxergar oportunidades e ameaças decisivas para o futuro da empresa.
EMPRESA:
Produtoras de Hollywood
VISÃO MÍOPE
Filmes
VISÃO ESTRATÉGICA diversão e cultura
Revlon
Cosméticos
beleza
Estrela
Brinquedos
alegria
Arisco
Tempero
alimento
SLC
Máquinas agrícolas
tecnologia para a
Fatores Competitivos
•Preço de produto
•Prazo de entrega
•Inovação do produto
•Atendimento pós-venda
•Qualidade intrínseca
•Disponibilidade do produto
•Tecnologia do produto
•Distribuição do produto
•marketing
Fatores Competitivos
Conceito: fatores competitivos ganhadores de
Pedido são os principais fatores para a empresa. Normalmente em número são superior a 3 , que determinam maior ou menor volume de vendas.
Fatores Competitivos Qualificadores são aqueles que , apesar de não serem os principais para o negócio em análise, permitem que a empresa concorra no mercado competitivo. Fator Crítico de Sucesso é todo o fator ganhador de pedido no qual a empresa encontra-se pior que seus concorrentes – ameaça. Fator Crítico de Sucesso
É um atributo que a empresa deve dispor para ser bem sucedida em suas atividades.
A empresa deve alcançar em desempenho no mínimo satisfatório em relação aos “FCS”.
O número de “FCS” deve ser reduzido.
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Método para análise estratégica •
Elaborar a Estratégia de uma empresa consiste em eleger áreas de negócio nas quais a empresa tenta se apresentar e fixar os