casa de repouso

São muitos os motivos pelo qual as pessoas decidem montar sua própria empresa: certeza do sucesso, vontade de ser seu próprio patrão, desejo de ganhar mais dinheiro, entre outros.
Abrir sua própria empresa é um desafio e um risco que o empreendedor deve assumir; criar um negocio, mantê-lo e expandi-lo só se consegue ao longo do tempo. A criação de uma micro empresa refere- se as funções básicas da administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Ao iniciar, é imprescindível que exista um planejamento prévio para facilitar a execução das tarefas a que se propõe o empreendedor, ele deve estabelecer objetivos.
Deve definir se pretende conduzir seu negocio sozinho ou em sociedade; atentar para uma infraestrutura de apoio; organizar de modo à atribuir responsabilidades ás pessoas que irão realizar as metas traçadas pelos gestores.
A direção no empreendedorismo, refere- se a influencia do gestor sobre o subordinado para que aquilo que foi planejado seja realizado dentro do esperado.
O controle de uma empresa monitora e avalia o desempenho das funções: planejamento, organização e direção; ainda que os gestores tenham plena consciência de seus objetivos, pode ocorrer uma falha.
Um processo importante, é o plano de negócios; um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisara para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada; numa visão mais ampliada, tem as seguintes funções: avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional.
Tendo em vista o montante de recursos necessários à implantação do negócio, o empresário deverá providenciar, seja através da formação societária ou ate mesmo, de linhas de credito de apoio à criação e ao desenvolvimento de micro e pequenas empresas, oferecidas pelas instituições financeiras.
Em relação as linhas de credito disponíveis no mercado, as mesmas deverão ser analisadas devendo o