Capitulo 2A Estudo de tempos cronoanalise

2844 palavras 12 páginas
GESTÃO DE OPERAÇÕES
Estudo de movimentos, tempos e métodos Objetivos da aprendizagem
Fornecer uma visão científica da administração da produção por meio das técnicas do estudo de tempos, movimentos e métodos que são a base fundamental para compreender o gerenciamento das atividades de produção em qualquer tipo de organização. 1. Elaborar um detalhado estudo de movimentos de atividades produtivas através do diagrama de movimentos simultâneos (SIMO) permitindo analisar e propor melhorias nestas atividades.
2. Dominar a técnica para realizar um estudo de tempos
(cronoanálise) compreender e calcular tempos padrões de operações e sua utilidade prática nas organizações.
3. Compreender o significado e calcular fatores de tolerância de trabalho.

Tempos, movimentos e métodos de trabalho
O estudo de Movimentos, Tempos e Métodos teve seu inicio em 1881. Taylor foi seu introdutor. Atualmente é o método mais utilizado para o planejamento e padronização do trabalho.

O estudo de movimentos, tempos e métodos aborda técnicas que submetem a uma detalhada análise cada operação de uma dada tarefa, com o objetivo de eliminar qualquer elemento desnecessário a operação e também conseguir o melhor e mais eficiente método para executar cada operação da tarefa.

Diagrama de processo de duas mãos
O diagrama de processo de duas mãos, (SIMO) é uma técnica utilizada para estudos de produção que envolve montagem ou desmontagem de componentes.

•Quantos movimentos são necessários para a montagem da abraçadeira abaixo? Corpo U

Base

Porca P1

Porca P2

Fonte: Atlas geopolítico

Produto:

ABRAÇADEIRA

Componentes:

CORPO (U), BASE (B) e PORCAS (P1 e P2)

MÃO ESQUERDA
No

MÃO DIREITA

Descrição da atividade

Descrição da atividade

No

1

Para corpo (U)

Aguarda

1

2

Colhe corpo

Aguarda

2

3

Para área de trabalho

Aguarda

3

4

Aguarda

Para base (B)

4

5

Aguarda

Colhe base

5

6

Aguarda

Para área de trabalho

6

7

Preposiciona corpo na base

Preposiciona base no corpo

7

8

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