Capital de giro

CAPITAL DE GIRO: GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA.

Renato Müller
Acadêmico do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua Visconde de Guarapuava, nº 700 ,CEP 85802-120, Cascavel- PR. [e-mail]
Jéssica Evelyn Zanardi
Acadêmica do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua da Amizade, nº 953 ,CEP 85804-160,, Cascavel - PR. [e-mail]
Viviane Fátima dos Santos
Acadêmica do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua Pavão, nº 1365 ,CEP 85814-690, Cascavel-PR. [e-mail]
Joaquim Cáceres Orientador: Professor do Curso de Administração da UNIPAR - Cascavel.Graduado em Engenharia da Produção pela UFPR. [e-mail]

Palavras-Chave: capital de giro; ciclo operacional, financeiro e econômico; liquidez;

Área do Conhecimento: IV – Gestão Financeira

O intuito deste trabalho é ressaltar o quanto o gestor financeiro pode contribuir para as organizações analisando o capital de giro como estratégia. Para o bom decorrer das atividades das empresas, elas necessitam de capital de giro, que se resume por recursos de rápida renovação, são eles o dinheiro, e outros bens adquiridos (créditos e estoques), todos também conhecidos como capital circulante ou ativo corrente. O Capital de giro sustenta as operações do dia-a-dia da empresa e representa a parcela do investimento que circula de uma forma à outra, durante a condução normal dos negócios. Hoji (2001) afirma que esses recursos até transformar-se finalmente em dinheiro, o valor inicial do capital aplicado irá sofrer acréscimos a cada transformação, de modo que, quando o capital retornar ao “estado de dinheiro”, após completar seu ciclo operacional, deverá estar maior do que o valor inicial. O estudo do capital de giro nas empresas é fundamental, porque orienta o que deve ser feito para recuperar todos os custos e despesas ocorridas durante o ciclo operacional e obter o lucro esperado, através da venda de um produto ou na