Cap 05 Teorias Transitivas 2

FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E GERENCIAIS ALVES FORTES
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Fundação Educacional de Além Paraíba

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Professor: Allan Ferreira

Capítulo 05 - Teorias Transitivas da Administração
Os Sociólogos da Administração
Participação e Cooperação
A Organização como um Sistema Cooperativo Racional
Teoria da aceitação da Autoridade
As Funções do Executivo

OS SOCIÓLOGOS DA ADMINISTRAÇÃO

Em 1938, um executivo americano, Chester Barnard, antecipando-se à sua época e ao próprio behaviorismo, propôs-se a elaborar uma teoria da cooperação na organização formal. Suas principais idéias são:

Participação e Cooperação

Para Barnard, os seres humanos não são simplesmente entidades discretas e isoladas que possuem um poder de ajustamento ao meio, mantendo um equilíbrio interno, apesar de submetidos a constantes mudanças do ambiente. Mais do que isto, eles possuem capacidade de mudar o caráter dos ajustamentos em função de suas experiências anteriores. Os seres humanos não atuam isoladamente e sim por interações com outros seres semelhantes. Nas interações humanas, ambas as partes envolvem-se mutuamente, cada qual influenciando a atitude que a outra irá tomar e vice-versa. Esse tipo particular de interação Barnard chama de relações sociais.

Para Barnard, cada pessoa tem características individuais próprias, a saber:

a) Sua atitude: que se espelha em seu comportamento.
b) Os fatores psicológicos: que significam a combinação e os resultados dos fatos físicos, biológicos e sociais que afetaram o passado do indivíduo e estão influindo no seu presente.
c) A capacidade de determinação e o poder de escolha: responsáveis pelo senso de integridade pessoal de cada um. Esse poder de escolha é limitado.
d) Tanto os indivíduos como as organizações possuem propósitos (objetivos) resultantes da escolha entre as alternativas