Canvas

Business Model Generation
A palestra assistida no dia 17/09/14 na Faculdade CEUT, durante a Jornada de Administração teve como ministrante o Prof. Diógenes Eldo com o tema Business Model Generation, na qual o palestrante destacou um modelo de negócio chamado canvas que vem ganhando força no mercado.
Inicialmente foi dado o conceito como sendo um modelo de negócio que descreve a lógica pela qual uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social, ambiental ou qualquer outro tipo de valor. A sua construção é parte essencial para o desenvolvimento estratégico e operacional de qualquer organização.
A composição é feita por nove blocos divididos em dois hemisférios como na figura abaixo:

Na segunda parte da palestra, a turma foi dividida em dois grupos, na qual as duas equipes receberam um canvas pré-definido em uma cartolina com o objetivo de preenche-ló passando por cada etapa, teríamos que montar uma empresa do ramo alimentício na zona leste de Teresina. Começamos preenchendo o bloco Segmentos de Clientes, buscando mapear para quem se está criando valor e quem são os potenciais clientes para os objetivos pretendidos. Exemplos de segmentos de clientes são: Consumidores da classe C, Mulheres, Idosos, Consumidores de São Paulo, etc.
No bloco Proposta de Valor são criadas propostas que atendam a determinadas necessidades dos potenciais clientes, sempre tendo os objetivos de negócio norteando à dinâmica. Exemplo de propostas de valor podem ser Conveniência, Personalização, Apoio a decisão, Rapidez, Redução de custos, entre outros. Os Segmentos de Clientes e as Propostas de Valor são os principais elementos, sobre os quais todo o restante do Canvas se apoiará.
Uma vez que já se tem uma prévia de clientes potenciais e propostas de valor, é necessário pensar em como fazer com que estes dois elementos fundamentais se encontrem. Logo, são definidos e sugeridos os Canais de Distribuição, como Entrega em domicílio, Site de conteúdo,