atps de gestao financa e orcamento

Etapa passo 1
Perguntas
O que planejamento ?
R-È a arte de planejar criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. O planejmento e aplicado em todo setor de vidas ou seja e nosso cotidiano ele tambem é 0intrumento para que a empresa alcance seus objetivos planejamentoé o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas.
2 Qual objetivo do planejamento Estrategico ?
R-ele tem como objetivo o entendimento do cenário em que a empresa esta inserida ,a fim de otimizar o efeito das interações com as demais entidades e variáveis ambientais.
Quais os elementos do planejamento Estrategico ? R-visao .missao.e valores são os principais elementos Na visão a empresa mostra como que ser vista e reconhecida em futuro considerado
Na missão é a razão de ser da empresa que especifica a natureza de seus negocio
Valores .
Qual a importância do orçamento no planejamento Estratégico ?
R- O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa deseja chegar
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Processo de gestão
O processo de gestao pode ser comprados ao processo de desempenho da empresa cujo 0 objetivo de organizoes e de garantir e cumprir a missao ea continuidade da empresa .Neste processo fica determinado que o desempenho aumejado das diversas unidade de negocio que compoe a empresa .Para Mintzberg Alhltrand e Lampel (2001)diz que o controle de desempenho e semelhante ao instrumentode formalizacao de comportamento
CATELLI (1999) acredita que as organizações devam