Caderno de atividades Processos Gerenciais

Páginas: 128 (31844 palavras) Publicado: 3 de setembro de 2013
Caderno de Atividades

Processos Gerenciais

Semestre 2

Tecnologia em Gestão
de Recursos Humanos

CLIQUEAQUIPARA
VIRARAPÁGINA

Caderno de Atividades
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina
Processos Gerenciais
Coordenação do Curso
Professora Msc. Arley Regina Lobo e Professor
Msc. Carlos Eduardo de Azevedo
Autora
Reimy Solange Chagas

FICHA TÉCNICA
Equipe deGestão Editorial
Regina Cláudia Fiorin
Ana Cristina Ferreira
João Henrique Canella Fiório
Priscilla Ramos Capello
Análise de Processos
Juliana Cristina e Silva
Flávia Lopes

Revisão Textual
Alexia Galvão Alves
Giovana Valente Ferreira
Ingrid Favoretto
Julio Camillo
Luana Mercúrio
Diagramação
Célula de Inovação e Produção de Conteúdos

Chanceler
Ana Maria Costa de SousaPró-Reitor de Graduação
Eduardo de Oliveira Elias

Reitora
Leocádia Aglaé Petry Leme

Pró-Reitor de Extensão
Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato

Pró-Reitor Administrativo

Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação

Antonio Fonseca de Carvalho

Luciana Paes de Andrade

Realização:
Diretoria de Planejamento de EAD
José Manuel Moran
Barbara Campos
Diretoria de Desenvolvimento de EAD
ThaisCosta de Sousa
Gerência de Design Educacional
Rodolfo Pinelli
Gabriel Araújo
Como citar esse documento:
CHAGAS,
Reimy
Solange.
Processos
Gerenciais. Valinhos, 2013.
Disponível em: .

© 2013 Anhanguera Educacional
Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma.

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S
CONTEÚDOSEHABILIDADES
LEITURAOBRIGATÓRIA
AGORAÉASUAVEZ
LINKSIMPORTANTES

GLOSSÁRIO

REFERÊNCIAS
FINALIZANDO

6

Administração de Empresas: Teorias,
Escolas, Ênfases e Organizações.

Tema 01

ÍNICIO

Introdução ao Estudo da Disciplina
Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo
e prática, do autorIdalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto.

ROTEIRO DE ESTUDO:

Processos Gerenciais

Reimy Solange
Chagas

CONTEÚDOSEHABILIDADES
Conteúdos
Nesta aula, você estudará:

• As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA).
• As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional.
• As Escolas teóricas que fundamentam acompreensão da relação entre pessoas e
organizações.
• Definições e variedades de tipos de organização.

7

CONTEÚDOSEHABILIDADES

ÍNICIO

Habilidades
Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• De que maneira a administração de empresas se desenvolveu enquanto ciência e
técnica?
• Quais são as principais teorias que abrangem o conhecimento da administração deempresas?
• Qual é a relação entre o desenvolvimento das teorias e as organizações?
• Quais são as diferenças entre o conceito de organização e o de empresa?

LEITURAOBRIGATÓRIA
Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações.
O trabalho, seja formal, seja informal, é uma atividade humana na tentativa de modificação
da natureza e se desenvolveu simultaneamente com osseres humanos no curso de um
longo processo sócio-histórico e cultural.
Nesse sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma
técnica e científica.
Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma
relação baseada na subordinação, nosentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado,
pois a administração – enquanto ciência e técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um

8

LEITURAOBRIGATÓRIA
saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais.
Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta...
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