trabalho da contabilidade gerencial no processo empresarial na criação de valor

Páginas: 34 (8483 palavras) Publicado: 23 de outubro de 2013
O Papel da Contabilidade Gerencial no Processo
Empresarial de Criação de Valor

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O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL NO PROCESSO EMPRESARIAL DE CRIAÇÃO
DE VALOR
Clóvis Luiz Padoveze
Doutor em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP
Professor do Departamento de Contabilidade e Finanças
da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP
INTRODUÇÃO
AContabilidade gerencial pode ser definida como o processo de identificação,
mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto
financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e controle
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dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus recursos .
O atual foco das pesquisas sobre amissão das entidades empresariais está centrado no
conceito de criação de valor, associando dentro do mesmo escopo o processo de informação
gerado pela Contabilidade para que as entidades cumpram adequadamente sua missão.
Atkinson, Banker, Kaplan & Young iniciam seu trabalho mais recente com este conceito,
2
dizendo: “Contabilidade Gerencial – Informação que cria valor - “Sistemas contábeisgerenciais
efetivos podem criar valor consideravelmente pelo fornecimento de informações acuradas e
oportunas sobre as atividades necessárias para o sucesso das organizações de hoje”.
Horngren , Foster & Datar também deixam claro que o escopo da contabilidade gerencial é
a cadeia de valor, quando citam na introdução de seu trabalho: “Através desse livro nós
organizamos nossa visão sobre asorganizações pela utilização da cadeia de valor das funções do
negócio, que aparecem na Figura 1 – Cadeia de Valor é a seqüência das funções do negócio no
qual a utilidade é adicionada aos produtos ou serviços de uma organização. Essas funções são:
Estratégia e Administração
Pesquisa e
Desenvolvimen
to

Desenho

Produção

Marketing

Distribuição

Serviços
ao Cliente

Figura 1 –Cadeia de Valor
A figura 1 também mostra uma função de estratégia e administração, que estende-se
3
através de todas as funções individuaus do negócio” ”.
Mais especificamente na administração financeira, Van Horne inicia seu último trabalho no
mesmo enfoque quando diz: “O objetivo de uma companhia deve ser a criação de valor para seus
acionistas. O valor é representado pelo preço de mercado daação ordinária da companhia, o qual,
por outro lado, é uma função das decisões de investimento, financiamento e dividendos da
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empresa... Por todo este livro, o tema unificante é a criação de valor” .
1
INTERNATIONAL FEDERATION OF ACCOUNTANTS INTERNATIONAL MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICE
STATEMENT. Management accounting concepts. Relatório de Fevereiro de 1989.
2
ATKINSON, Anthony A,.BANKER, Rajiv D., KAPLAN, Robert S. & YOUNG, S. Mark. Management accounting. 2. Ed.
New Jersey: Pretice-HallNJ 1997, p. 1 e 4.
3
HONGREN, Charles T., FOSTER, George & DATAR, Srikant. Cost accounting – a management emphasis. 8. Ed. New
Jersey: Prentice-Hall, 1994, p.6.
4
VAN HORNE, James C. Financial management and policy. 11 ed. New Jersey: Prentice-Hall, 1998, p. 3.

Caderno de Estudos, SãoPaulo, nº 21 – Maio a Agosto de 1999

O Papel da Contabilidade Gerencial no Processo
Empresarial de Criação de Valor

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Ramirez, no recente artigo “A criação de valor na nova economia” discute o mesmo
escopo, procurando alertar que o conceito tradicional de “cadeia de valores”deve ser revisado
quando diz: “No esquema tradicional de “cadeia de valores”, o valor é criado pelos produtorese
destruído pelos consumidores. No entanto, essa concepção deixa de fazer sentido num mundo de
empresas, fornecedores e clientes estreitamente vinculados numa rede global de negócios em que
seus respectivos relacionamentos estão em constante mutação. Nesse ambiente, as tradicionais
ferramentas de análise ecônomica tornam-se inúteis. A tarefa, agora, é descobrir uma maneira
5
mais flexível...
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