Caderno De Administra O Da Produ O 1

Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio
Caderno de Administração da Produção
Julio Cesar de Souza – 2012.2
Arraial do Cabo, 16 de agosto de 2012.
Aula 1 – Introdução a Administração da Produção e Operação
Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Atualmente, o mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto, as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo, como também precisam ser competitivas, se quiserem sobreviver nos negócios.
Nunca devemos deixar de ter como foco a seguinte situação: temos que gerar lucro, para empresas não filantrópicas, é claro. E temos que ser também eficientes, incluindo aqui também as filantrópicas.

Esses departamentos/áreas podem existir da forma tradicional, fáceis de identificar e separados, em alguns casos, até mesmo fisicamente dentro da instituição.

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Julio Cesar de Souza
(Continuação do Caderno de Administração da Produção...............................................................)
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Podem ser também completamente inseridos um dentro do outro. De qualquer forma, nos dois modelos, deverão ser inter-relacionados e superpostos.
0 sucesso de uma empresa depende diretamente de todos os seus departamentos e que eles atuem de forma harmônica. De nada adianta um deles se destacar ou ser tremendamente eficiente se o outro não conseguir acompanhar esse desenvolvimento.
Empresa de Produção e Operações, uma refinaria desenvolve um novo lubrificante com desempenho especial e, se ninguém ficar sabendo, é claro que as vendas serão abaixo do esperado. Uma Prestadora de Serviço, como uma empresa de Telemarketing lança uma bela campanha pela
TV e tem seu