Cadeia de suptimentos

Introdução

A cadeia de Suprimentos pode ser definida como sendo o processo de planejamento, implementação e controle de fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, matérias semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações as eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o proposito de atender as exigências do cliente.

O contexto de uma cadeia de suprimentos implica em uma gestão de relacionamento multiempresarial inserida em uma estrutura caracterizada por limitações de capacidade, informações, competências essenciais, capital e de restrições de recursos humanos. Isso resulta de esforços em conectar operacionalmente uma empresa aos clientes, assim como redes de apoio a distribuição e aos fornecedores a fim de ganhar vantagem competitiva.

Cadeia de Suprimentos

É uma rede de parceiros de negócios de matéria prima bruta ao consumidor, passando por manufatura, distribuição, transporte, atacadista, varejista e quaisquer outros fornecedores que participam do processo de produção, venda e entrega de um bem ou serviço

Tem como objetivos gerais:

• Reduzir custos;

• Aumentar a eficiência;

• Ampliar os lucros;

• Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimentos;

• Melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores;

• Desenvolver serviços de valor agregado que dão a uma empresa uma vantagem competitiva;

• Obter o produto certo, no lugar certo, na quantidade certa e com o menor custo;

Oportunidades na Cadeia de Suprimentos:

Com o foco na integração da cadeia de Suprimentos, fornecedores, fabricantes, distribuidores e fabricantes estão se alienando a estabelecendo uma enorme empresa virtual para alcançar vantagem competitiva e atender melhor seu cliente.

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TIC – Tecnologia na Cadeia de Suprimentos

“Estudos sobre adoção de tecnologia na