Cadeia de suprimentos

SOCIESC – SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST

CADEIA DE SUPRIMENTOS

JOINVILLE

2012
INTRODUÇÃO

O sistema Just in Time, também denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994).
Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”.
Tem a finalidade de reduzir tempo de ciclo da produção, aumentar a velocidade da transferência de informações e incrementar a produtividade buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda especifica de diferentes modelos e cores de veículos, com o mínimo de atraso.
Focando a administração da produção e tendo em vista toda extensão da cadeia produtiva, o JIT tem uma visão estratégica que busca uma vantagem competitiva através do melhoramento no processo produtivo. O sistema visa administrar a manufatura de forma simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamentos e mão-de-obra.
O resultado é um sistema de manufatura capaz de atender as exigências de qualidade e entrega, ao menor custo e tempo possível.
JUST IN TIME

É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
A programação Just in Time pode ser definida como: “filosofia de planejamento em que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes” (BALLOU: 2006)
O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiram no Japão, na fábrica de automóvel Toyota, logo após a Segunda Guerra