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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

Denizi Gonçalves Cardoso
Prof. Marco Antonio Bottene
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão Financeira (GFI0012)
06/06/2013

RESUMO
No grande cenário organizacional, as transformações no mercado, a competitividade, os altos e baixos da economia, requer que as empresas buscam soluções estratégicas para a sua organização. É nesse cenário que entra em cena a controladoria, sua finalidade é a garantia de informações que procura auxiliar as empresas no processo decisório, para fortalecimento de sua organização. A controladoria é um órgão facilitador, auxiliando os setores da empresa com informações precisas, facilitando desta forma a introduzir algum processo de estratégias e um controle em todo o sistema de gestão, é neste contexto que entra o profissional da controladoria, o controller, um profissional altamente qualificado, com conhecimentos nas diversas áreas, e que deverão estar atento as mudanças, para sobreviver neste ambiente competitivo, onde tem a responsabilidade de fornecer informações que conduza a organização a atingir os objetivos, buscando ferramentas eficaz de gestão.

Palavra-chave: Controladoria. Controladoria Estratégica. Profissional.

1 INTRODUÇÃO

Com as grandes mudanças no mercado que vêm impactante as organizações, a competitividade, faz com que as empresas venham procurar por ferramentas inovadoras, que auxiliam os gestores a tomada de decisões.

As organizações necessitam de uma estrutura para definir a sua sobrevivência, desse modo, as empresas necessitam de um setor que auxilia no processo decisório, neste contexto que entra em cena a controlaria, cuja finalidade é auxiliar e dar apoio os gestores com informações eficientes e eficazes.

O presente trabalho tem como objetivo, a ser um utensílio que venha levar à compreensão e a importância a função da controladoria e do profissional, o contoller, pois é o mesmo que auxilia e