Bacharel em Ciências Contábeis

Matriz de atividade individual*
Rodada: 4
Atividade: 1
Título: Análise da Gestão Financeira do último ano
Alunos:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma:
Introdução Este primeiro ano foi um grande desafio para a equipe de Gestão Financeira e para a empresa como um todo especialmente por se tratar, para nós, de um “start up”. Apesar de dispormos de algumas informações preliminares sobre as regiões, atividades, características das fábricas e vários outros temas que envolviam todo o conjunto, no início cometemos alguns erros que nos trouxeram conhecimento. E prejuízos também! Após os resultados do segundo trimestre, começamos a entender melhor a dinâmica do jogo, o que nos possibilitou organizar melhor nossa linha estratégica e definir quais os objetivos eram importantes perserguir para os próximos 2 períodos. A seguir falaremos mais detalhadamente sobre as principais decisões tomadas e seus resultados, os quais serviram de feedback para ajustes mais finos a cada etapa.

Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente adotamos a estratégia de investir na fábrica e em serviços comerciais em função de nossa disponibilidade de recursos em caixa e aplicações financeiras com o objetivo de ter uma sensibilidade da resposta destes investimentos na linha de produção e nos pontos de venda de forma imediata e futura. Foram feitos ainda investimentos em pessoal na área de recursos humanos. Nosso objetivo primário era organizar uma estrutura que nos permitisse melhorar o desempenho da empresa através do aumento de nosso market share. Adequação das práticas à estratégia da empresa A decisões inicialmente tomadas contribuíram para um aumento excessivo de nossas despesas operacionais e, consequentemente, uma piora dos INDICADORES de RENTABILIDADE e LIQUIDEZ. Com isso, houve a necessidade de interromper, temporáriamente, alguns investimentos buscando um realinhamento dos fluxos de caixa principalmente em função