Açoes estrategicas

Açoes estratégicas

São as intenções e as ações que devem ser executadas tendo em vista

VISÃO E AÇÃO ESTRATÉGICA

CRISTIAN MENEZES

RESUMO

Visão e Ação Estratégica é a ferramenta mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica.

Palavras-chave: Visão, Planejamento Estratégico,

INTRODUÇÃO

A Visão esta na mente do administrador e a Ação esta nos resultados concretos obtidos ao longo do tempo pelo seu trabalho. A gestão de negócios com eficácia implica compatibilizar o conhecimento adquirido com as exigências do mercado. Conhecimento e Mercado dão origem e fundamentam o Planejamento, que se relacionará com: Cenários- como referências, e Realidade de Futuro. Os autores afirmam que não adianta ter estratégia sem possuir Visão Estratégica que por sua vez não existe sem Pensamento Estratégico. Ha quatro elementos essências para formação do Planejamento Estratégico: Missão, Cenários, Objetivos e Metas. Toda estratégia visa qualidade, pois não ha qualidade sem estratégia. A Ação tem que ser dividida com seus colaboradores, cada meta tem seu titular responsável e co responsáveis envolvidos no seu cumprimento. A necessidade destes colaboradores se renovarem neste sentido é fundamental. As empresas consideram alguns conceitos como: Cultura Organizacional, Clima, Filosofia, Políticas, Gestores participativos, educadores. Para isso é muito importante a figura do Líder Renovador que necessita reunir em seu perfil:Visão Estratégica, Capacidade Integradora, Sinergia de Equipes e Foco no cliente. Tudo isso sem esquecer da missão da empresa que é sua razão de ser.

A estratégia dentro de uma empresa consiste em mudanças competitivas e abordagens comercias que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa, a