AVALIAÇÃO

AVALIAÇÃO 2
1- Toda atividade empresarial, a partir de um determinado porte, passa a necessitar da ampliação dos instrumentos de controle e de avaliação adequada à forma pela qual o processo de decisão é estruturado. Um desses instrumentos é:
1 - O Planejamento Financeiro;
2 - O Capital de Giro;
3 - O Balanço Patrimonial;
4 - O Orçamento Empresarial;
5 - A Demonstração do Resultado do Exercício.
2- De forma geral, pode-se definir orçamento como o plano financeiro que estabelecerá ________________________________________ para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para _____________________________ de uma organização. Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente.
1 - O valor do capital de giro; um período futuro;
2 - A estratégia empresarial; um período futuro;
3 - Os valores que poderão ser gastos; um período futuro;
4 - Os valores que poderão ser aplicados; um período específico;
5 - O valor de capital de giro; um período específico.
3- Um orçamento pode ter parte dele com um cumprimento rigoroso, o que normalmente acontece com as despesas, havendo a necessidade de ajustes e avaliações relativas às receitas, uma vez que, para a maioria das empresas, não há como controlar as forças de mercado. Assim sendo, uma das características do orçamento é:
1 - Apresentar previsões que podem ou não ser efetivadas;
2 - Apresentar previsões que não poderão ser efetivadas;
3 - Apresentar previsões que deverão ser efetivadas;
4 - Apresentar os devidos valores a serem gastos;
5 -A presentar os devidos valores que já foram gastos;
4- Para Anthony e Govindarajan (2001) qual é o propósito central de um sistema de controle gerencial (no qual o processo orçamentário é o elemento central)?
1 - É assegurar, na medida do possível, o retorno dos investimentos;
2 - É assegurar, na medida do possível, o risco dos investimentos;
3 - É assegurar, na medida do