Avalia O 2

690 palavras 3 páginas
Nome: Luiz Felipe Gomes de Menezes
MBA Gestão de Projetos
Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos
Prof (a): Roberto Paranhos

Avaliação Unidade 1

1) Explique de que forma pretende trabalhar para aumentar as chances de sucesso de seu projeto e se há também possibilidade de aproveitar eventos positivos no seu projeto, evidenciando alguma forma de fazer com que de fato ocorram.
Na maioria dos projetos percebe-se a grande incidência de alterações de escopo, prazo e custo. O insucesso desses projetos provê frequentemente da dificuldade dos gerentes de ter acesso e transparência nos processos, para não cometer os mesmos erros, trabalharemos da maneira correta para evitarmos os fracassos anteriores.
Com isso formalizamos os principais processos, procuramos entender a ineficiência dos setores, que era atraso na entrega das informações, deterioração da qualidade dos materiais, tudo isso gerava insatisfação dos gerentes para trabalhar em cima dos resultados do setor.
Após entender quais eram os problemas mais típicos, desenvolvemos um cronograma, determinamos e organizamos as tarefas com os envolvidos, abordamos os riscos, determinamos o prazo de entrega que será até o final de abril, procurando ser mais transparente nos processos tanto com os desenvolvedores e usuários, para cada etapa iremos fazer testes operacionais e de desempenho, além de reuniões para possíveis melhorias; assim atingiremos o nosso objetivo de desenvolver essa ferramenta para melhorar a comunicação entre os gestores e superintendentes obtendo todas as informações possíveis para determinar os processos e metas de suas áreas e funcionários, além de sistematizar, padronizar as informações e facilitar o acesso permitindo buscar num único diretório, gerando um resultado satisfatório não só para os usuários, mais principalmente para o meu setor, pois acabaríamos com as demandas pontuais, assim teríamos mais tempo para desenvolvermos outros trabalhos.

Avaliação Unidade 2

1) Elabore o Plano de

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