Avaliação de desempenho 360 graus
Este trabalho apresenta a definição de Avaliação de Desempenho e Avaliação de Desempenho 360 graus, suas características, seus objetivos, vantagens, desvantagens, como deve ser aplicada dentro da organização e porque ela é importante para o desenvolvimento dos funcionários e para o crescimento da empresa.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o auto desenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização.
Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema, para poder, através de um processo de retroalimentação, rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à entropia e melhorando suas práticas. Assim ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e mutáveis.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360 GRAUS
A avaliação 360 é uma forma contemporânea de avaliação, justamente, pois se baseia na visão estratégica, onde a preocupação é com o desempenho, ou seja, satisfação dos clientes. Justamente quando ultrapassamos os 180 graus constatamos a avaliação e automaticamente a preocupação com clientes e fornecedores e antes dos