AVA - Aula Cognetiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Katia Akie Kaneko
RA
179067

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Nome Completo do Tutor)

Anhanguera Educacional

2013
Empresa 1 – MC Donald´s

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
Extensão da linha
Desenvolvimento de Produto
Multimarcas

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Extensão MC Donald´s

Diversificação
Novos produtos mais saudáveis e brinquedos diferenciados para o público infantil.

Nacionalidade: São Bernardino, Califórnia, Estados Unidos fundada em 15 de maio de 1940, pelos irmãos Richard "Dick" J. McDonald e Maurice "Mac" McDonald;
Número de funcionários: 1.700,000 funcionários no mundo todo
Área de atuação: Alimentação, Faz Food;
Produtos analisados: Sanduíche e saladas
Mercado: Varejo;
Estratégia de Matriz Ansoff: Penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado, o MC Donald´s tem lançado sempre novos produtos para a seu público. Novos lanches em seu cardápio e também sempre uma nova surpresa para o público infantil fidelizando seus clientes. Inovou também quando o publico começoua exgir alimentos mais saudáveis eles criaram uma alimentação mais balanceada e diferente.

Empresa 2 – Starbucks coffe