Aula06

Anotações do Aluno

uvb

Aula Nº 6 – Reengenharia
Objetivos da aula:
Na última aula, foi estudada a terceirização.
Nesta aula, será vista a reestruturação de uma organização por meio da
Reengenharia. Será definido o conceito de Reengenharia, as principais vantagens e desvantagens, as situações em que ela deve ser utilizada e as principais conseqüências.

Introdução
O mundo globalizado exige que as empresas sejam cada vez mais competitivas. Isso aumenta a necessidade de produzir sempre com a melhor qualidade possível, com custos de produção baixos e alta produtividade, para tentar ganhar a maior fatia de mercado.

A Reengenharia foi criada por Michael Hammer e James Champy na década de 90. Ela faz uma reestruturação, de uma só vez, nos processos da organização. O objetivo é aumentar os lucros, elevando a produtividade e diminuindo os custos de produção, para tentar aumentar o mercado consumidor, que exige qualidade e preços acessíveis.
A reengenharia reduz todos os tipos de desperdícios, reestruturando o processo. Por exemplo: você corta uma folha de alumínio em tiras e, no final, sobra uma tira que é menor que a largura necessária. Essa tira é jogada fora.
Faculdade On-Line UVB

Aula 06 - Reengenharia

1. O que é Reengenharia?

Organização, Sistemas e Métodos

Para que isso ocorra, devem ser realizados ajustes nas organizações. Eles podem ser feitos aos poucos ou de uma só vez. A reengenharia trata dos ajustes feitos de uma só vez.

28

Anotações do Aluno

uvb
Isso pode ser mudado, cortando tiras mais estreitas, de forma que a última também sirva e aí você tem uma tira a mais e eliminou um desperdício de material. Outro exemplo: para fazer um furo em uma peça, trabalham duas pessoas.
Uma segura a peça e a outra faz o furo. Melhora-se o método, fazendo a mesma pessoa segurar a peça e fazer o furo. É uma redução de custo na mão-de-obra. Em nome da Reengenharia, muitas empresas começaram a cortar custos
sem