Aula02 20140923092651

Aula 02: Orçamento-Definições

Sequencia da realização do orçamento e planejamento de um projeto

Viabilidade do projeto
Não

Não
Projeto Viável?

Abortar projeto

Passível de revisão? Sim

Realizar Orçamento
Não

Orçamento aprovado? Não

Passível de revisão? Arquivar orçamento Sim

Realizar o planejamento físico e financeiro Executar projeto

Realizar análise de lições aprendidas

Professor: Luiz Gustavo Salenave Couto, Mba

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Aula 02: Orçamento-Definições
1) Viabilidade de projeto:

Ao se definir executar um empreendimento primeiramente devemos fazer um estudo de viabilidade econômica, ou seja, verifica se o retorno do investimento é de certa forma garantido. A tomada de decisão sobre a realização de um projeto requer critério técnicos. A maneira mais eficaz é simular o investimento segundo algum modelo. Dessa forma, confrontam-se os fluxos de caixa gerados com o investimento realizado. Existem diversos modelos de tomada de decisão. As mais adotadas são, payback simples, valor presente líquido, taxa interna de retorno. a. Fluxo de Caixa: é uma ferramenta que controla a movimentação financeira, (as entradas e saídas de recursos financeiros), em um período determinado, de uma empresa. Facilita a gestão de uma empresa no sentido de saber exatamente qual o valor a pagar com as obrigações assumidas, quais os valores a receber e qual será o saldo disponível naquele momento. Denomina-se saldo a diferença entre os recebimentos e os pagamentos. Ao analisar o fluxo de caixa, se o saldo for negativo significa que a empresa tem gastos a mais, neste caso, o gestor terá que rever os gastos para conseguir aumentar a entrada de dinheiro. Por outro lado, um saldo for positivo indica que a empresa está conseguindo pagar as suas obrigações e ter disponibilidade financeira, o fluxo de caixa é um recurso fundamental para os gestores saberem com precisão qual a situação financeira da empresa e, com base no resultado, decidir os caminhos a seguir.
O fluxo de caixa pode