Aula 6 M Dulo D Gest O De Prazos Tempo 2015 1

G E S TÃ O D E P R O J E T O S

Módulo D
AULA 6
Gestão de Prazos (TEMPO)

A

Introdução
 Para desenvolver e fornecer o produto do projeto, é preciso realizar atividades que consomem recursos (tempo e dinheiro).
 Por isso, a definição das atividades será a base para considerar os prazos do projeto.
 Por outro lado, a definição dos recursos é a base para a administração dos custos do projeto. A

Introdução
 A principal ferramenta para a administração dos
PRAZOS é o CRONOGRAMA, enquanto que a principal ferramenta para administração dos
CUSTOS é o ORÇAMENTO.

 O processo de planejamento dos prazos e custos é contínuo e deve ser revisto a cada fase do projeto para que se possa replanejar as atividades à frente.

A

Introdução
As seguintes decisões principais que estão envolvidas no planejamento dos prazos e custos do projeto são:
1. Definição das atividades necessárias para a execução do projeto.
2. Definição da seqüência em que as atividades deverão ser realizadas e de sua duração.
3. Elaboração do CRONOGRAMA do projeto.
4. Identificação dos recursos necessários e disponíveis para realizar as atividades.
5. Definição do custo dos recursos necessários para realizar as atividades. 6. Elaboração do ORÇAMENTO.

A

Gerenciar Projetos: TEMPO
 A estrutura analítica (EAP) divide o resultado final desejado em partes físicas, quando se trata de produtos, e em grandes tarefas, quando se trata de serviços ou eventos.  Representa a ligação entre o objetivo e o planejamento das atividades necessárias para realizá-lo.
 Além disso, permite visualizar a totalidade do objetivo a ser alcançado e percorre algumas etapas subsequentes.

A

Gerenciar Projetos: TEMPO
ETAPA 1 – Lista de atividades

 As grandes atividades iniciais devem ser fragmentadas sucessivamente, até o nível em que se tornem operacionais tangíveis, podendo ser associadas a responsabilidades e datas ou períodos de execução.
 O resultado do processo de busca de informações na criação de uma EAP,