Aula 5 Empreendedorismo 2015 1

Páginas: 6 (1296 palavras) Publicado: 1 de maio de 2015
Empreendedorismo
Aula 5

Prof. Flávio Teixeira

E-mail – flavio.jesus.teixeira.aedu.com

O PLANO DE NEGÓCIOS

Business Plan

Traduzindo, Plano de negócios, fator
fundamental para o processo empreendedor.

O PLANO DE NEGÓCIOS
Por que devemos Planejar ?

 Criar ações e delinear as estratégias da
empresa a ser criada ou em crescimento;
 Prover ferramenta de gestão para o
planejamento edesenvolvimento inicial de
uma start-up;
 Captação de recursos financeiros, junto a
capitalista de risco e angel investors,
principalmente no tocante as empresas de
tecnologia e com proposta inovadoras.

O PLANO DE NEGÓCIOS

Por que devemos Planejar ?
 Visando reduzir o índice de mortalidade das
MPE brasileiras, que nos primeiros anos de
existência, atinge percentuais próximos aos
70% ou mais..
 Mesmonos Estados Unidos, país referência
no empreendedorismo e criação de pequenas
empresas de sucesso, a mortalidade das
chamadas start-ups também é alta, chegando
à índices de 50% ou mais...

O PLANO DE NEGÓCIOS

Mas qual seria o principal motivo para esse
péssimo desempenho nos EUA?
Incompetência gerencial

45%

Inexperiência no ramo

9%

Inexperiência em gerenciamento

18%

Expertisedesbalanceada

20%

Negligência nos negócios

3%

Fraudes

2%

Desastres

1%

TOTAL

98%

Apenas 2% são fatores desconhecidos
Fonte SBA

O PLANO DE NEGÓCIOS

E no Brasil é diferente?
No caso do Brasil, várias pesquisas realizadas
no Sebrae-SP anualmente revelam que os
fatores de mortalidade das empresas
nacionais não são muito diferentes.

O PLANO DE NEGÓCIOS

Quais são esses fatores?
 A falta deplanejamento aparece em primeiro
lugar;
 Deficiência de gestão ( gerenciamento do fluxo
de caixa, vendas/comercialização,
desenvolvimento de produtos, etc.
 Políticas de apoio insuficientes, conjuntura
econômica e fatores pessoais (problemas de
saúde, criminalidade e sucessão).

O PLANO DE NEGÓCIOS

Maiores armadilhas no gerenciamento de
pequenas Empresas.
 Falta de experiência;
 Falta de dinheiro;
Atitudes erradas;
 Localização errada;
 Expansão inexplicada;

O PLANO DE NEGÓCIOS

Maiores armadilhas no gerenciamento de
pequenas Empresas.

 Gerenciamento de inventário impróprio
 Excesso de capital em ativos fixos;
 Difícil obtenção de crédito;
 Uso de grande parte dos recursos do dono

O PLANO DE NEGÓCIOS

Como se precaver dessas armadilhas?
 Aconselha-se a capacitação gerencialcontínua;
 Aplicação dos conceitos teóricos para que
adquiram a experiência necessária;
 Disciplina no planejamento periódico das
ações que devem ser implementadas na
empresa.

O PLANO DE NEGÓCIOS
A importância do plano de negócios

É importante, pois trata-se de uma ferramenta de
gestão estratégica que pode e deve ser usada por
todo e qualquer empreendedor que queira
transformar sonho em realidade,seguindo o
caminho lógico e racional que se espera de um bom
administrador.

O PLANO DE NEGÓCIOS

A importância do plano de negócios
O plano de negócios é uma ferramenta
dinâmica, que deve ser atualizada
constantemente, pois o ato de planejar é
dinâmico e corresponde à um processo cíclico

O PLANO DE NEGÓCIOS
Mas afinal, oque é o plano de negócios?

O plano de negócios é um documento usado
paradescrever um empreendimento e o modelo
de negócios que sustenta a empresa, além de
elaborar um processo de aprendizagem e, ainda
permitir ao empreendedor situar-se no ambiente
de negócios.

O PLANO DE NEGÓCIOS

Por que você deveria escrever um plano de
negócios?
 Visando lucrar mais;
 Dispor de um planejamento adequado;
 De acordo com uma pesquisa realizada com
ex-alunos de Administração daHarvard
Business School, nos estados Unidos,
concluiu que o plano de negócios aumenta
em 60% a probabilidade de sucesso nos
negócios.

O PLANO DE NEGÓCIOS

Por que você deveria escrever um plano de
negócios?
É obvio que sempre haverá pessoas de sorte,
com sucesso dos negócios, sem o plano, e
também aquelas que ganham na loteria!
(Bangs, 1998). Mas serão casos isolados.

O PLANO DE NEGÓCIOS

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