AULA 1 ESTRAT GIA SEGUNDO V RIOS AUTORES 1

ESTRATÉGIA E
ORGANIZAÇÕE
S
Introdução
Prof. Luis Alberto Figueiredo de
Sousa
[e-mail]. br 1

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Engenheiro mecânico, pós-graduado em Administração.
Além de lecionar atua como consultor em M&A, Gestão
Empresarial e Estratégia.
Em ambas atividades lida com estratégia empresarial, governança corporativa, estruturação e gestão de negócios,
Fusões e Aquisições, elaboração de valuation, infomemos, business plans, gestão de data room e negociação de contratos nacionais e internacionais.
Preside o Conselho Fiscal da Sociedade Escolar Barão do Rio Branco, Conselheiro
Fiscal na ACESA e Conselheiro Deliberativo no Esporte Clube Pinheiros.
Antes ocupou cargos em Conselhos de Administração, Fiscal, Consultivo e em Diretoria e Gerência na Santista Têxtil, CCR, São Paulo Alpargatas, ANPEI, Sociedade Escolar
Barão do Rio Branco, Camargo Corrêa Transportes, Camargo Corrêa S.A. e Cofap.

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EMENTA

A disciplina aborda macro e micro estratégias para melhoria da organização, envolvendo políticas, sistemas, qualidade e produtividade, além de técnicas para análise de concorrência.
Estuda as estratégias e políticas aplicadas ao ambiente de operações, bem como a formulação e compreensão de indicadores de competitividade da função produção.

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OBJETIVOS GERAIS

Capacitar o corpo discente a utilizar as técnicas de planejamento estratégico e vinculá-las ao ambiente organizacional.
Desenvolver e implantar estratégias compatíveis com as características dos sistemas de produção de empresas globais e competitivas

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• entender e formular uma visão e missão para um negócio
• analisar os ambientes interno e externo de uma operação
• avaliar os fatores críticos de sucesso (FCS) de uma operação
• formular indicadores de desempenho
• tomar decisões em ambientes competitivos
• analisar uma operação utilizando o BSC (Balanced Scorecard)

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CONTEÚDO
Unidade I - Do Planejamento Estratégico à Administração Estratégica
Unidade II -