Aula 04 A Organiza O

Reconhecemos que a organização é um sistema social, onde se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos.

A organização como uma função administrativa estabelece métodos para a distribuição de forma otimizada dos recursos humanos, informacionais, financeiros e materiais, entre outros, necessários ao alcance dos objetivos e metas da organização constantes no plano estratégico definido na fase de planejamento. A organização pode ser estruturada em três níveis: estratégico, tático e operacional.
O processo de organização envolve cinco fases: definição dos objetivos; elenco das atividades com sua respectiva divisão do trabalho; definição de responsabilidades; definição dos níveis de autoridade e desenho da estrutura organizacional.
A fim de responder às exigências internas e externas, a organização pode desenvolver uma especialização vertical, proporcionando maior ou menor número de níveis hierárquicos, e uma especialização horizontal, proporcionando maior número de órgãos especializados, ou seja, a departamentalização, forma pela qual as empresas racionalmente dividem o seu processo produtivo para torná-lo o mais eficiente e eficaz possível.
Tipos de Organização:
Organização informal :é o desenvolvimento da rede de relacionamentos pessoais. Em todos os níveis de uma organização, a coordenação e as decisões frequentemente acontecem fora dos canais formais, pois as pessoas interagem informalmente, criando inclusive regras e normas.
Vantagens:
Auxilia ao cumprimento, execução e desenvolvimento do trabalho;
Ajuda a ultrapassar fraquezas da estrutura formal;
Possibilita o alargamento da amplitude de controle;
Canal de comunicação adicional;
Estimula o aperfeiçoamento da gestão.
Desvantagens:
Pode contrarias os objetivos da organização formal;
Reduz o grau de fiscalização e controle;
Reduz o numero de alternativas práticas;
Aumenta o tempo necessário para executar tarefas.
A organização Formal é um sistema de atitudes ou de