Atual cenário da gestão de pessoas

ATUAL CENÁRIO DA GESTÃO DE PESSOAS

Considera-se como gestão de pessoas ou administração de recursos humanos a agregação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ela ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma organização, tendo como função a humanização da empresa.
Pensar no papel da gestão de pessoas hoje nas organizações é procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, de atividades industriais rudimentares e pouco complexas, carregadas de premissas equivocadas do Taylorismo, até as demandas atuais de nossa realidade, com intensa e complexa atividade industrial, numa economia globalizada e cheia de incertezas, onde se exige cada vez mais novos níveis de competência.
É importante que o papel das pessoas na gestão de pessoas esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais para este modelo, são eles:

DESENVOLVIMENTO: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo desenvolvimento, permitindo a ambos atuarem em realidades mais complexas;
SATISFAÇÃO MÚTUA: A gestão de pessoas deve alinhar os objetivos estratégicos da organização com o projeto de vida das pessoas;
CONSISTÊNCIA NO TEMPO: A gestão de pessoas deve oferecer parâmetros estáveis no tempo para que a empresa e as pessoas, mesmo numa realidade cada vez mais instável, possam se posicionar em diferentes contextos e momentos.

Estes valores geram algumas premissas conceituais importantes para a construção de um modelo de gestão de pessoas. Entre elas, podemos citar o Foco no desenvolvimento ao invés do controle, Foco nos processos em vez de foco nos instrumentos, Foco no interesse conciliado em vez de foco no interesse da empresa e Foco em ações integradas