atributos e atribuições

Unidade I
LIDERANÇA, ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES
Prof. Me. Livaldo dos SantosObjetivos
 Competência – Conceitos
 Classificação das competências
 Atributos de um líder
 Liderança baseada em princípios
 Liderança orientada para resultados Liderança
 Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo.
 Influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos:
 atividades dos grupos e equipes.
 Diferente do poder:
 poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior facilidade do que a influência.
 Missão de atingir os objetivos propostos no ambiente organizacional.  Habilidade de mudar comportamentos.
 Podem ser representadas de forma autocrática, democrática ou liberal.Liderança autocrática ou autoritária
 Base no poder de coerção e posição.
 Despende de alta quantidade de energia.
 Maior controle possível sobre as ações e reações das pessoas.
 Gera, no ambiente organizacional, pessoas passivas e alienadas:
 forma de gerir é impositiva;
 centralizadora das decisões.
 Centralizada no líder.
 Gera tensão, frustração e agressividade.Liderança liberal ou laissez-faire
 Completamente descomprometido.
 Deixa a tarefa da tomada de decisão para seus funcionários.
 Baixa influência.
 Não se envolve com as atividades diárias.
 Gera forte individualismo, agressividade e pouco respeito.
 Produção medíocre e com muitas oscilações.
 A omissão é a marca registrada:
 não planeja, decide ou opina significativamente;
 restringe-se a providenciar recursos.Liderança democrática
 Estilo de liderança comunicativa.
 Objetiva criar grupos ou equipes mais participativos.
 Gera grupos motivados para atender aos objetivos organizacionais.  Equilibradamente, centrada no líder e nos subordinados.
 Contribui para formar grupos de amizades e relacionamentos cordiais:  comunicações espontâneas entre o líder e subordinados;
 trabalho em ritmo suave e seguro;
 grau menor de controle –
 relacionamentos face a