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Páginas: 14 (3291 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2014
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Curso Superior TecnOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Prof.ª Mª Renata M.G.Dalpiaz
Prof.ª Helenrose A das S Pedroso Coelho
Tutor Presencial: Prof.ª Diva Daniela Nunes de Oliveira
Brasília - DFAbril/2014

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a DistânciaCurso Superior TecnOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação das disciplinas de Técnicas de negociação e Comportamento organizacional para a obtenção e atribuição denota.
Prof.ª Mª Renata M.G.Dalpiaz
Prof.ª Helenrose A das S Pedroso Coelho
Brasília - DF
Abril/2014
SUMÁRIO
1-INTRODUÇÃO................................................................................................................4
2-GRAVADORA MUNDIAL MUSIC X ASSOCIAÇÃO DE MORADORES.............5
2.1-A Gravadora MUNDIALMUSIC................................................................................5
2.2-Associação de Moradores e o Bairro Jardim Paulista..................................................6
2.3-A Prefeitura de São Paulo.............................................................................................7
2.4-Primeira Reunião MUNDIAL MUSIC X AMBJP.......................................................8
2.5-Gravadora MUNDIAL MUSIC XPrefeitura- Retorno................................................9
2.6-Gravadora MUNDIAL MUSIC Clima Organizacional..............................................10
2.7-Segunda Reunião e Negociação Final MUNDIAL MUSIC X AMBJP......................11
2.8-Feedback á Prefeitura de São Paulo............................................................................133-CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA.........................................................................15
4-ANEXO.............................................................................................................................16
4.1-Gráfico Total de Convidados nasReuniões................................................................16
4.2-Gráfico Distribuição da Associação (População)........................................................171 – INTRODUÇÃOPercebe-se que hoje pouco se fala em chefes autoritários, impositivos. Portanto as relações em qualquer ambiente de trabalho precisam ser sempre acompanhadas e avaliadas para que o mesmo venha ser o melhor ambiente possível. Visto que a comunicação é primordial para que se chegue a determinadosresultados, e para que isso ocorra é preciso que o negociador tenha em sua mente que varias características são indispensáveis para uma negociação proveitosa.
Saber ouvir, ter paciência, conhecer os motivos que levaram à situação da negociação, ter planejamento, administrar o estresse, saber administrar o tempo, etc.
Segundo Fisher e Ury, 1985 e Acuff, 1993 a negociação é um processo de...
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