atps

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL
CAMPUS MORUMBI

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE DE PROCESSOS GERENCIAIS
Professora: BETH

ETAPA I e II

SÃO PAULO
SETEMBRO /2013
Resumo

Neste trabalho iremos ver e entender sobre habilidade de u gestor de sucesso e quais serão os desafios enfrentados para auxiliar a empresa BONITA a se restabelecer no mercado de maneira competitiva. 1) As principais habilidades de um gestor de sucesso são:
Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa agüentar os desafios.
O executivo resiliência sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem.
Ponderação
Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços, tomar decisões que mudam todo o rumo de uma empresa, e algumas vezes até o destino de pessoas, fazem parte do cotidiano de gestores de grandes companhias. Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso. “Ele precisa avaliar quão benéfico será o impacto das mudanças para os resultados”
Interatividade
Precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes no que fazem. Mas seu maior diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem. O contrário a isso pode ser desastroso. “Você pode ter as melhores pessoas possíveis na sua equipe. Mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o potencial delas ao seu lado”,
Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vai desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado.
Saber mobilizar e deixar exprimir as potencialidades de todos na