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ETAPA 2 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Introdução
Em “Programação de Produção” são preparados os programas de curto prazo de produção, realizando acompanhamentos nos mesmos para a programação da produção, administração dos estoques sequenciados, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executando o acompanhamento e controle da produção. (TUBINO, 1999). Segundo Martins (1993), os objetivos da programação e sequenciamento da produção são: 1) Aumentar a utilização dos recursos.
2) Reduzir o estoque em processo.
3) Reduzir os atrasos no término dos trabalhos.
Independentemente do sistema produtivo e abordagem utilizada pelo PCP, existem algumas atividades que são tradicionalmente inerentes à sua realização (PIRES, 1995). Isso significa que, em um nível de complexidade variável, essas atividades sempre se farão necessárias PASSO 1 Importância de planejamento e controle da produção
O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas.