trabalho de dispositivos moveis

Gerenciamento de Software
A diferença entre a engenharia de software e outro tipos de programação é que a engenharia de software é um processo gerenciados e alguns riscos.
Sua primeira seção trata do gerenciamento de riscos é o que os gerentes podem identificar o que pode dar errado.
Gerenciamento de projetos
Objetivos é introduzir o gerenciamento dos projetos de software e duas importantes atividades de gerenciamento, chamadas gerenciamento de riscos e gerenciamento de pessoas.
Saberá as principais tarefas dos gerentes de projeto de software;
Conhecera a nocao de gerenciamento de riscos que podem surgir nos projetos de software;
Entendera os fatore que influenciam a motivação pessoal e o que eles podem significar para os gerentes de projeto de software;
Compreendera as questões principais que influenciam um trabalho de equipe, como comunicação, organização e composição de equipe.
Os projetos precisam ser gerenciados, pois a engenharia de software profissional esta sempre sujeita a orçamentos organizacionais e restrições de cronograma.
O gerente de projetos é responsável por garantir que o projeto de software atenda e supere essas restrições , além oferecer software com qualidade.
Metas importantes
1 fornecer software ao cliente no prazo estabelecido
2 manter os custos gerais dentro do orçamento
3 entregar software que atenda as expectativas do cliente
4 manter uma equipe que desenvolve e que trabalhe feliz e bem.
Planejamento de projeto os gerentes de projeto são responsáveis por planejamento, elaboração de estimativa e de cronograma de desenvolvimento de projeto e atribuição de algumas tarefas para as pessoas.
Geração de relatórios eles são responsáveis pela geração de relatórios sobre o andamento de um projeto para os clientes e para os gerentes da empresa que desenvolve o software.
Gerenciamento de riscos os gerentes de projeto devem avaliar os riscos que podem afetar um projeto , controlar esse riscos e agir quando surgem problemas